手表为什么不淘汰,可为何淘汰不了手表

两个字，细分，市场营销当中，品类不重要，细分才重要，手表是一个大的品类，看似一样的手表其实是完完全全不同的物种，智能手机不是不能淘汰手表，它淘汰的只是那种低质的手表，因为这种表它唯一的作用是看时间。这样就给人一种错觉，手表没被手机淘汰掉，事实上低档表、电子表早就被淘汰了。

1、为什么机械手表没有被石英电子手表淘汰？

手表至少具有两个属性：一是工具性，即看时间的工具；二是艺术性，即精美的艺术品。石英表的问世确实曾给机械表造成过巨大冲击，但是后来一些机械表“浴火重生”转型升级了，也就是说，彻底脱离了工具性，而是专心致志于艺术性，坊间有这样一个说法：劳力士以上是艺术品，劳力士以下是实用品。虽然这句话难免多少都会有一些偏颇之处，但是，也并非全无道理，它从一个侧面表达了手表可以分为“实用品”和“艺术品”，

而石英表因为精准度高、皮实抗造、而且便宜，所以在实用性上几乎可以“完胜”一些价位比较低的机械表，但是对于一些价位比较高的名贵机械表，石英表目前还不具备挑战它们地位的实力，毕竟，两者其实是两个完全不同的东西，一个更偏工具性，一个更偏艺术性。总的来说，机械表所承载的精美工艺，以及质感和观赏性，都不是石英表所能比拟的，

2、智能手机淘汰了那么多产品，可为何淘汰不了手表，手表现在有何用？

咱们看个数据，当年智能手机销量暴涨的时候，MP4、游戏机、数码相机、摄像机、GPS导航全部都在暴跌，各个行业一片哀嚎，哪怕那些和电子无关的行业，比如说报纸、钱包、实体书也一路暴跌，甚至连八竿子都打不着的方便面都被折腾得半死不活，但是，为什么只能看时间的手表行业不仅没有受到任何影响，反而销量一度上扬，你怎么解释这个事儿？我们经常说，对手对手，到底什么才是对手？为什么有些行业会受到暴击？有些行业却能一枝独秀，关键点到底在哪？今天我们来分析一下，这些数据现在也许你觉得简单，是因为你在回头看，如果让你回到2015年，在智能手机和智能腕表如日中天的时候，选择做一款只能看时间的机械腕表，完全没有任何的智能功能，请问能不能做得起来？结果肯定是可以的，看个例子，有一款叫玺佳的国产品牌手表。

在智能手机和智能手表合围包抄的时候，不仅活了下来，还创造了美国indiegogo众筹平台的钟表类目历史销售记录，我们能从这个案例当中能学到什么？两个字，细分，市场营销当中，品类不重要，细分才重要，手表是一个大的品类，看似一样的手表其实是完完全全不同的物种，智能手机不是不能淘汰手表，它淘汰的只是那种低质的手表，因为这种表它唯一的作用是看时间。

手机上有时间，秒表、闹钟、计时器全部都有，那么为什么还要多此一举呢？当你的定位是看时间的时候，你就一定会被智能机干掉，一款手表到底要划分到哪个细分领域才能让智能机完全无可奈何，让他想取代也取代不了呢，如果这个手机不是看时间的，是艺术品，是机械美学，是新一代的消费主张，代表了个性和品味，只是顺便带了这个时间功能的话，那么手机再强大，她也灭不了艺术品，就像快餐再发达也奈何不了米其林一样，外行看到的是熙熙攘攘挤满了人，内行看到的是大片的空白，没人去抢，CIGA之所以成功，在于它精准地满足了这个细分领域被忽视的那块需求，很多人不知道，中国是世界知名手表的代工基地，全球几乎80%的钟表都来自中国，但是很长一段时间里，我们仅仅是一个代工厂，因为缺少独特的DNA，一直被贴着瑞士表的高仿标签，原创设计的国产腕表几乎没有中国人造不出来的，是中国人不懂设计嘛？这个就是CIGA的机会，它的创始人就是知名的跨界设计师张建民，从北京奥运会到上海世博会都有它的设计身影，出于对腕表的热爱，从业26年之后，他创立了自己的腕表品牌。

有钱有设计是远远不够的，因为理想需要落地，表是很漂亮，但是，卖多少钱，这个更实际，他成功的地方就在于，当国外的腕表品牌定位在几万十几万的时候，他选择的是一个千元机的定位，通过切入高性价比和原创这个空白市场，错开竞争，建立优势，也让更多的年轻人享受到机械美学的魅力，我们经常说，国货崛起，国货之光从哪崛起，怎么发光，从细分市场崛起，让原创设计发光，很欣慰，我们可以看到，这么漂亮的产品来自一个中国品牌。