所有的这些都迎合了斯沃琪手表的初衷——手表不只是一件昂贵的奢侈品和单纯计时工具,而是一件“戴在手腕上的时装”。【导读】一说瑞士腕表没有几个不知道斯沃琪集团的,它是瑞表的传奇,斯沃琪掌管着瑞士制表的半壁江山,从一定意义上讲,斯沃琪甚至拯救了处在危机中的机械腕表,斯沃琪集团在瑞士制表中起着至关重要的作用,不光旗下拥有18家高端制表品牌,还拥有世界上最大的空白机芯制造及供应厂商ETA,主导者瑞士机芯的命脉。
1、斯沃琪手表是什么档次的呢?
斯沃琪属于时装表,从表面上看,大多数款式和设计更适合适合学生和刚毕业的年轻人佩戴。很难界定它的档次,单从手表的价格上来看属于低档表。单从设计上,它又有许多新颖时尚可取之处(年轻,很有活力),更适合学生群体,刚上班的偶尔戴戴也无妨,尤其夏季搭配一些服装效果还是不错,特别是海边度假,可以买防水款,所有的这些都迎合了斯沃琪手表的初衷——手表不只是一件昂贵的奢侈品和单纯计时工具,而是一件“戴在手腕上的时装”。
单从手表领域来说,有点不入流,特别是对于手表收藏爱好者来说,斯沃琪是小屁孩的玩具表。但是重点(剧情有反转)斯沃琪手编虽然本身并不是很更高大上,但是其旗下品牌却很多都是响当当的大咖,如今,集团旗下已经拥有众多腕表品牌,从高级奢华的宝珀Blancpain、宝玑Breguet、海瑞温斯顿HarryWinston、雅克德罗JaquetDroz、格拉苏蒂原创GlashütteOriginal、欧米茄OMEGA,到浪琴、天梭等等,档次不同,风格各异。
宝珀Blancpain虽然Swatch这个品牌看起来像是不入流的“小老弟”,但是它更像是整个集团的“幕后大佬”,很多大佬级人物也会佩戴出乎意料的是,很多大神级人物也非常喜欢佩戴价格低廉的斯沃琪,创造出一种特立独行的个人风格。或许对于这些人来说,他们不需要昂过的手表来证明自己的段位,比如法国前总统奥朗德,就经常戴一枚皮质表带的Swatch,款式偏商务,和他的服装也很搭。
还有华尔街的金融大佬,似乎对Swatch也是情有独钟,比如高盛前CEO劳尔德·贝兰克梵(LloydBlankfein),日常不管是出席会议,还是上节目,各种样式的斯沃琪塑料表轮番上阵,劳尔德·贝兰克梵(LloydBlankfein)另外还有很多大佬级人物包括明星都会戴,就不再一一枚举。是不是很意外?总结:如果非要划分档次,在手表领域,算低档,不太入流,
2、制表领域的半壁江山,斯沃琪集团到底有多牛?
【导读】一说瑞士腕表没有几个不知道斯沃琪集团的,它是瑞表的传奇,斯沃琪掌管着瑞士制表的半壁江山,从一定意义上讲,斯沃琪甚至拯救了处在危机中的机械腕表,斯沃琪集团在瑞士制表中起着至关重要的作用,不光旗下拥有18家高端制表品牌,还拥有世界上最大的空白机芯制造及供应厂商ETA,主导者瑞士机芯的命脉。1)斯沃琪的诞生雄霸世界的瑞士腕表,60-70年代,迎来了前所未有的危机,日系精工Seiko和西铁城Citizen以石英腕表低廉,精准的优势席卷欧洲,把瑞表打的稀里哗啦,很快70%的瑞士制表厂工人失业,瑞表品牌濒临倒闭,就在石英表逐渐要占据主流时,老海耶克出场了,
尼古拉斯海耶克,在负责企业诊断,为大企业出谋划策(有企业医生之称)让多家企业起死回生,80年代初,老海耶克应借款银行之托去清算ASUAG和SSIH制表工厂,这两家工厂是瑞士较大的机芯配件生产商,老海耶克清算时萌生了振兴瑞士钟表业的想法,它将两家工厂合并收购,就是斯沃琪集团的前身,老海耶克正式“起帆”2)斯沃琪的成功收购手表厂之后,老海耶克用打价格战的方式和日系腕表正面交锋,暂时放弃制作高端腕表,全力研制石英机芯,配件从150颗减少到50颗,机芯超薄改用纽扣镶嵌机芯,和表壳一体成型,1983年斯沃琪将石英机芯降低到50美刀以下。
是日系腕表成本的一半,同时让知名设计师和艺术家来设计款式,成为色彩多变,款式多样的“优衣库”,斯沃琪石英腕表的成功让老海耶克聚集了财富,并且重挫日本石英腕表,在欧洲很多名人都是斯沃琪的粉丝。3)瑞士机械复苏斯沃琪成长90年代老海耶克嗅出了瑞士机械腕表的复苏味道,利用两家制表厂整合资源收购濒临倒闭的瑞士品牌,先后收购了宝玑,宝珀,雅克德罗,旗下的天梭、浪琴欧米茄率先做出进入我国内市场的决定,抢占先机的斯沃琪在内陆获得商机。
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