售服怎么样，青华同方的笔记本电脑售服和质量怎么样啊

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1，青华同方的笔记本电脑售服和质量怎么样啊
2，我是干数控机床售后服务的不知道这个工作前途怎么样那位前辈可以
3，售服与财务之间工作配合有哪些问题具体点谢谢

1，青华同方的笔记本电脑售服和质量怎么样啊

还行维修一般都是找经销商发回维修站或者自己也可以发快递过去

质量还可以在国内还算是一个牌子，但是售后不敢保证，在我们这里维修的网店就很少，估计维修不放便。

青华同方的笔记本电脑售服和质量怎么样啊

2，我是干数控机床售后服务的不知道这个工作前途怎么样那位前辈可以

售后服务常年往外地跑，技术好，工资还行吧！4000到5000之间，前提是维修技术要能独挡一面的，数控工作不累，但时间长，一般都是两班倒，光操机没多少前途，要学习编程和造型，结合操机工资6000以上，在永康都是这样，想要更高的工资，工龄肯定要久一点，两者各有各的好，只要有耐心

你好！售后服务一般都不累希望对你有所帮助，望采纳。

我是干数控机床售后服务的不知道这个工作前途怎么样那位前辈可以

3，售服与财务之间工作配合有哪些问题具体点谢谢

1、财务配合业务收回货款，把帐搞清楚，随时提供交易清单，回款笔数，根据需要上欠款单位对帐．现在的企业的售服，应该具备一点财务方面的知识，每经手的业务搞清楚，发了多少货，回了多少款，采取谁经手谁负责的方式比较好，售服回单位后与单位财务对帐，外出后与欠款单位对帐，这样把自已经手的事搞清楚了，单位的出差成本也减少了，根据发展，没有做好收款的售服不是称直的售服。2、主要核对对公帐：应收帐款情况，你先列出客户名单，销给每个客户的明细销量、应收额、以收回款项（共几笔回款每次回多少款）、尚欠款额。（你手里应该有销货合同、销货明细登记、客户收货回执）。核对个人帐：其他应收款：你借了多少钱，报销了多少钱（冲帐后你手应该有财务开给你的收据），欠财务多少钱。如果你单位是微机记帐，请财务先打出一份客户往来帐，供你核对。如果是手工帐，不妨你客气点，找财务主管或管往来帐的会计安排你亲自抄写一下，再核对你就方便的多了。 3、财务管理部门是企业管理的基础，是企业的后勤保障，它对业务工作发挥着监督和促进作用。业务部门是企业业务发展的直接推动部门，是财务管理工作存在的前提，没有业务工作，财务管理就失去了存在的基础。两者相互依赖和相互制约，对企业具有重要性、全局性的作用。但在实际工作中，由于在财务预算、信贷管理、进货控制、存货监控、销售管理、经费开支、市场研发、会计核算和财务管理等方面两者意见不一致，由此产生了财务部门抱怨企业领导过分强调业务的重要性而忽视财务问题，业务部门埋怨财务部门有权对其财务收支进行监督和管理。两个部门之间相互误解、摩擦甚至冲突，给企业生产经营产生不良影响。因此，必须妥善处理两者关系，进行有效的沟通与协调，从而使企业财务管理和市场业务形成良性循环。财务与业务之间的关系涉及面广、内容多，这里仅以短期投资项目为例，说明财务如何与业务更好地配合，进行事前参与，事中监督和事后反馈。

售服与财务之间工作配合有哪些问题具体点谢谢