创新先锋，共青团五个先锋是什么

1，共青团五个先锋是什么

勤奋学习先锋、社会文明先锋、纪律规范先锋、爱岗敬业先锋、创新创造先锋。

共青团五个先锋是什么

2，如何争做敢闯新路创新创业的先锋

最重要的就是你要有自己的思想，才能做出有特色的东西。比如大家现在都响应双创的号召做创业孵化器，可是腾讯众创空间就不在它们的老路上反复踩，而是自己去闯出一条不同的。追求生态化系统化。这样才得以吸引眼球。望采纳，谢谢。

搜一下：如何争做敢闯新路，创新创业的先锋

如何争做敢闯新路创新创业的先锋

3，长盛创新先锋基金有什么好处

这也是一只股票型基金，在牛市行情中，会有较高的收益的。但由于股票型基金也是风险投资，也是会震荡涨跌的。所以在收益达到预期目标时，最好选择落袋为安。

现在行情差不多了，普通股基风险较大了，打新基金风险小一些，你可以买打新基金，新股一月发两次，打新效率倍增，打新基金预期年化收益在15%以上，你可以到众禄网看一下，他们有做打新基金的专题，可找到几只在售的打新基金。

长盛创新先锋基金有什么好处

4，展现青年风采争当创新先锋为主题的征文2000字左右哪位大

“逝者如斯夫,不舍昼夜”,时间真是如流水,日复一日,年复一年,我们也渐渐长大,童年、幼儿和整天哇哇大哭的婴儿也离我们越来越远,反之,花季少年、青春的脚步也渐渐逼近我们.转眼间,五年的小学生活也随着春往秋来渐渐流走,我们步入初中那神奇而美妙的生活.升入初中,就等于步入了花季,步入了青春少年.青春,这个名词已渐渐变得熟悉,青春,意味着长大,意味着成熟,意味着我们将离开童年那无忧无虑的生活,意味着我们将承受更重的学业,也意味着我们将承担更重的责任.虽然我们离开了童年的日子,但我们却不失孩子的天真.在父母、家人的面前,我们永远是一个孩子.青春,似一个善良而美丽的姑娘,在时光隧道中,迈着轻快的脚步向我们走来；青春,似一阵徐风,轻轻悄悄地吹来；青春,又似一朵洁白无瑕的云朵,慢慢地向我飘来.她是一朵五彩云,打扮着我们的生活.虽然青春、花季没有童年的无忧无虑、天真可爱,但却有着另一份成熟清纯的美.走入青春的大门,好象是一夜间的事,然后沉湎其间不知道岁月时间的长短,将要走出大门时,却是那么的恋恋不舍,恨不能从新来过.我看到那些赞美青春的文章,对青春的赞美,有对青春短暂的感慨,有希望留驻青春的愿望,还有好多好多……不知道看过多少有关青春的文字了,有关于青春的散文,关于青春的诗歌,关于青春的随笔,青春是写不尽的,像是大海的海潮.总会感到那种温情可以流淌到心灵的很深处,可又时常觉得我对青春美的渴望,一直未曾得到,走着走着,回过头一看,好象青春正在流逝,有时并没能马上感觉到,有时又突然醒悟,原来这就是青春.

5，我为创造当先锋作文600

生活中的美有很多种，秋天的风景美、蝴蝶漫天飞舞美、花园五颜六色的花朵美……但这些却都不是我所说的美。我所说的美到底是什么呢？其实是一种公德。　　它可能是校园公德美。记得那是一节课下，一位高年级同学踢足球，不小心踢到低年级的一位同学的胳膊上。高年级同学见状，也不说声“对不起”就逃也似的走了。一位大约三四年级一名女同学，跑到低年级同学的身旁，为他揉胳膊，还说了些安慰他的话。　也可能是社会公德美。一天，妈妈带我去奶奶家玩。我和妈妈到了公交车上以后，一看只剩下两个位子了，赶忙坐了上去了。大约过了半个小时左右，一位白发苍苍的老人上车了，我想起吕老师以前说过：“遇到老人要让座。”这句话立刻出现在我脑海中，我刚准备让座，但却被我后面的一位阿姨抢先给老人让了座。可是突然公交司机刹了一个急刹车，老人没坐稳，便倒在那位阿姨身旁，使阿姨摔了一大跤。在车上所有人的心都吊了起来，都怕阿姨骂老人，但是阿姨并没有发火，还帮老人重新坐上位子。这一幕，让车上所有人都由衷的为这位阿姨赞美。　　有一次在放学的路上，我看到一位汽车司机撞倒了一位正在步行的老人，司机见状后并没有走，而是扶起老人，赶忙送上附近的一家医院。医院检查完老人身体以后，老人的家人便过来了，得知老人因出血过多，一直昏迷不醒时，真的很想揍司机一顿。但得知汽车司机是在没有人看见他撞人的情况下把老人送到医院后，老人的亲人消除了原本对汽车司机的怨恨，反而非常佩服他。随后的几个月，汽车司机一直陪伴在老人的身边照顾他，直到老人身体身体康复出院。其实这位司机撞完老人后，可以不管他，继续走的，而且没有摄像头，也没有其他路人，完全是可以逃跑的，但是他没有这样做，真是一个英雄啊。这种行为又是一种美，心善美。　　生活中处处都是美，人美、景美、物美，但是心更美。如果每个人心中都有一种美德，那我们的国家和社会也会因此变得更强大、更富有，那该都美好啊！

需要你我共同努力，红灯亮了《我为城市创文明，好像没有看见红绿灯一样。交通安全最重要，我看见了几位年轻的阿姨，妈妈带我去超市，这里不需要争分夺秒，但大家都不约而同地停下了匆忙的脚步，那一刻，争创文明好先锋》的作文保护环境，一辆汽车呼啸而来？你想，如果你在路上踩到一块香蕉皮，从生活中的小事做起。走着走着。唉，我见了，我看见一个小男孩，人人为我。忽然，我都替她们捏了一把冷汗，与她们擦肩而过。看过了这惊险的一幕。”小男孩点点头。创建文明城市，要从你我做起，要让地面没有垃圾，需要我们每个人共同来努力，万一有人踩上去滑倒了怎么办。这时，我为人人，说，我们清洁工阿姨每天很辛苦地扫地搞卫生，斑马线不是“起跑线”，虽然汽车不多，捡起香蕉皮扔进了附近垃圾筒，垃圾不能乱扔，你看它孤零零地在外面也不好呀，吃完香蕉就随手把香蕉皮往身后一扔，赶紧上前去阻止，我们继续往前走，创建文明城市，而且，你也要给垃圾找个家呀，继续往前走着，人人都必须遵守交通规则，从生活中的一点一滴做起。暑假里的一天上午。到一个十字路口时，她们并没有停下来，大家都惊叫起来，滑倒了：“小同学，这是不文明的行为，但地面总会有垃圾，你心里会怎么想，需要我们每一个人共同努力

6，如何提高创新能力勇当时代先锋

要打好思想基础，培养创新精神。思想是行动的先导。创新能力的提高和创新行动的实现，观念更新是基础。组工干部只有善于发挥首创精神，坚决破除一切妨碍创新发展的陈旧观念，才能打好提高创新能力的思想基础。要走出思想认识上的误区。走出创新就是高指标的误区，防止不考虑工作实际，一味追求高指标的错误行为；走出创新就是形式新的误区，防止片面理解创新内涵，过分强调外在形式的包装；走出创新就是快出成果的误区，防止不考虑实际和基层承受能力，一味追求轰动效应的行为。要有强烈的事业心和高度的责任感。一个对工作毫无责任心的人，不可能开动思维机器，创造性地解决问题。组工干部只有牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，时时处处以事业为重，以党和人民的利益为重，切实增强责任心，才能明确创新的方向。要坚持解放思想与实事求是的统一。创新，是对传统的扬弃。如果固守传统的思维定式，迷信经验，就不可能有创新。组工干部要学会扬弃，要有大胆的怀疑精神和批判精神，善于辩证的否定，“不唯书，不唯上，只唯实”。要尊重事实，尊重科学，对传统的经验，用客观的态度进行科学的取舍，让好的东西、有生命力的东西发扬光大。要增强创新的勇气和胆识。创新勇气和胆识不是固有的，而是在实践中培养锻炼出来的。组工干部要克服安于现状守摊子的思想，大力发扬埋头苦干、躬身实践的精神；要增强无私无畏、敢为人先的勇气和胆识，紧紧抓住组织工作的重点、难点、热点问题进行探索和研究。只有这样，才能激发组工干部的创新精神。二要打好知识基础，注重素质提高。创新首先是思维的创新，是对知识的综合运用，必须以知识的占有为前提。没有丰富的知识作基础，就不可能实现思维的创新。组工干部只有树立终身学习的理念，注重素质提高，才能打好提高创新能力的知识基础。要加强学习，提高素质。要搞好知识积累，不但要学习组织工作业务，学习政治理论、经济学、法律等方面的知识，还要学习新知识、新技术；不但要向书本学，还要向实践学；不但要加强能说、能写、能干的基本功训练，还要锻炼办文、办事、办会的工作能力，成为组织工作的行家理手，成为复合型人才。要转变方式，创新思维。创新其实并不神密，关键是要转变思维方式。有人提出，事业成功＝热情指数×能力指数×思维方式指数。可见，思维方式正确如否，至关重要。为此，组工干部要通过学习，不断转变思维方式，提高理性思维层次，把握和运用系统思维、逆向思维、发散思维、超前思维等科学的思维方法。要独立思考，独立判断。只有保持思维的相对独立性，才能提升创造性思维的能力。爱因斯坦说过，应当把发展独立思考和独立判断的一般能力放在首位。组工干部只有在思维实践中不迷信前人，不盲从已有的经验，独立地发现问题，独立地思考问题，独立地作出判断，才能有解决问题的灵感，从中找到解决问题的方法，才能有源源不断的创新思维，才能增强组工干部的创新本领。三要打好工作基础，改进工作方法。创新必然要体现在具体的工作和行动中。熟话说：熟能生巧。组工干部只有不断改进工作方法，熟悉组织工作业务，才能打好提高创新能力的工作基础。要学会知识借用，善于总结和借鉴。任何一项创新都不是无源之水、无本之木。前人的成功经验和失败教训是工作创新的基础。组工干部既要注意总结前人的成功经验，又要注意吸取失败的教训，避免少走弯路。要善于用“拿来主义”的精神去借鉴别人的经验和成果，弥补自己的不足，从中再加以创新，从而发展自己，增强自我创新能力。要树立全局观念，善于统揽工作全局。无论是局部工作的创新，还是全局工作的创新，都必须站在全局的高度来分析和思考。否则，就会陷入形式主义的泥淖。组工干部要牢固树立全局一盘棋的思想，坚持点上工作服从于面上工作，局部工作服从于全局工作，并保持创新的连续性。要及时发现问题，善于找准创新的切入点。抓工作的过程，本身就是一个不断克服困难、解决问题的过程，是一个不断完善、不断提高的过程。组工干部要善于发现问题，善于透过现象看本质，找准问题的症结。要坚持求真务实的作风，克服创新中的形式主义，避免为创新而创新。要站在理性的高度，进行横向和纵向的分析比较，从中找到解决问题的最佳途径，找准工作创新的切入点。要增强服务意识，善于集中群众智慧。群众中蕴藏着无穷的智慧和创新的巨大潜能。组工干部只有牢固树立群众观念，热心为党员干部和群众服务，虚心向他们学习，做联系和服务群众的表率，与党员、干部、群众交朋友，才能心往一处想，劲往一处使，才能博采众长，丰富自己，才能在改革发展的大潮中，产生创新的思想火花，拓展创新思路，提高自己的创新能力。

7，简述如何进行组织文化建设

所谓组织文化建设,是指组织有意识地发扬其积极的、优良的文化,克服其消极的、劣性的文化过程,亦即使组织文化不断优化的过程。组织文化建设的原则[1] 1、立足民族传统文化,注重吸收外来先进文化 2、全员与专家参与相结合的原则 3、普遍性与特殊性相结合的原则 4、形式与内容相结合的原则组织文化建设的方向[2] 1、构筑组织文化的灵魂 (1)宗旨 (2)精神 2、确定组织文化的导向 (1)文化动机 (2)价值取向 3、搭建组织文化的三大模块 (1)构筑组织的物质文化 (2)建立组织的制度文化 (3)规范组织文化 (4)企业识别系统组织文化建设的步骤[1] 1、制定组织文化系统的核心内容企业价值观和企业精神是组织文化的核心内容。首先,企业价值观体系的确立应结合本企业自身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素。其次,良好的价值观应从企业整体利益的角度来考虑问题,更好地融合全体员工的行为, 第三,一个企业的价值观应该凝聚全体员工的理想和信念,体现企业发展的方向和目标,成为鼓励员工努力工作的精神力量。第四,企业的价值观中应包含强烈的社会责任感,使社会公众对企业产生良好的印象。 2、进行组织文化表层的建设主要指组织文化的物质层和制度层的建设。组织文化的表层建设主要是从企业的硬件设施和环境因素方面入手,包括制定相应的规章制度、行为准则,设计公司旗帜、徽章、歌曲,建造一定的硬件设施等,为组织文化精神层的建设提供物质上的保证。 3、组织文化核心观念的贯彻和渗透 (1)员工的选聘和教育。 (2)英雄人物的榜样作用。 (3)礼节和仪式的安排和设计 (4)组织的宣传口号的设计传播组织文化建设的阶段性[3] (1)识别与规划阶段。 (2)变革与发展阶段。 (3)确立与巩固阶段。 (4)培育与强化阶段。组织文化建设的方法[3] 1、正面灌输法 2、规范法 3、激励法 4、示范法 5、实践法 6、暗示法 7、感染法组织文化建设的策略[4] 组织文化既是组织发展的动力,更是管理的工具。文化管理是管理的最高层次。建设优秀的组织文化必须满足四个标准:基于个性、基于战略、基于最根本的商业准则和基于人性。在这四个标准中,尊重人性是所有优秀组织文化的核心和基础。 (一)树立以人为本的理念优秀的组织文化,应该以人为本,以服务对象为中心,摒弃“以物为中心”的传统人事管理观念,赋予员工更多的职责,尊重每一位员工,平衡相关者的利益,提倡团队精神,并鼓励创新,充分发挥人的积极性,创造出最大的人生价值。 (二)利用现代管理心理学理论薛恩在1965年提出“复杂人的假说”,他认为:“不仅人们的需要与潜在欲望是多种多样的,而且这些需要的模式也是随着年龄与发展阶段的变迁,随着所扮演的角色的变化,随着所处境遇及人际关系的演变而不断变化的”。组织在进行文化建设时必须遵循文化形成的心理规律,充分考虑到人的需要复杂性及其变化性。如人有自尊感满足的需要,有成就的需要,有归属的需要等,而这些需要又随着环境的变化而变化。要根据人的心理变化规律去实施才有实效。 (三)实行科学的人力资源管理 1.文化盘点。即把企业目前现存的文化一一搞清,找出企业的文化差异。企业的文化差异包括三个层次:最深层的是具有民族特色的社会文化背景差异;中间层是具有企业特色的企业文化差异;表层的是具有个性特色的个体、文化素养的差异。 2.组织文化设计。在摸清现实存在的组织文化之后,立即进行文化设计。即根据组织发展战略和历史传统、行业特点、服务对象等设计出文化建设的目标,包括观念层、制度层、形象层的完整的组织文化体系。 3.文化建设实施。这是关键的环节。制造舆论,重视沟通,并进行相应的环境改造,让员工明白变革的必要性和必然性;进行制度改革创新,确立组织的规章制度和员工的行为规范;树立组织文化的典型模范人物,实现组织精神人格化,让员工学习模仿;加强员工培训,开展丰富多彩的活动,让员工在培训活动中接受新观念,形成热爱学习、不断创新、尊重知识、尊重人才的新风气;最后,加强督促检查,建立文化建设评价制度,并把考评结果与年终考核、奖金的发放、职务的升迁结合起来。 (四)实施品牌战略实施品牌战略是组织适应残酷竞争的手段。通过文化塑造组织的核心价值观,将组织精神和价值观目标化为领导班子和员工所认同的行为来凝聚组织的精神,打造品牌。“品牌的背后是文化”,“文化是明天的经济”,不同的品牌附着不同的特定的文化。如劳斯莱斯定位“皇家贵族间的座骑”;金利来代表着“充满魅力的男人”;索尼永不步人后尘,成为世界闻名的“创新先锋”。综上所述,文化是组织持续发展的源动力。组织发展到一定阶段,要保持其旺盛的生命力和竞争力,单靠制度管理是难以保证管理效率发挥,需要采用文化管理手段。21世纪是文化管理的世纪,是文化制胜的世纪,每一个组织的管理者,都必须亲近文化管理,把握文化管理,学习文化管理和实践文化管理的策略,做文化管理的能手,才能立于不败之地。

文章TAG：创新先锋创新先锋共青团