验货员怎么验手表，intensified 有形容词的意思吗 see intensified inspection
来源：整理 编辑：手表大全 2023-08-26 12:14:09
1，intensified 有形容词的意思吗 see intensified inspection
【intensified 】v. （使）增强， （使）加剧( intensify的过去式和过去分词 )【网络释义】愈演愈烈; 变本加厉; 强化的【 see intensified inspection】译为”看到被强化的检查“，这里的intensified是动词intensify的过去分词形态，表被动。
2，外贸公司怎样验货又有什么作用
一． 在业务联系表出来后， 提前了解生产的工厂，生产的品种，了解合同的大致内容， 准备好检验的必备仪器（卷尺，密度仪等）和检验表格（具体评 分表，重点项目评分表，总表）二． 留意质量控制情况，要求他 们对质量的重视，要严格检验。与检验的人员初步沟通，大致找一下工厂的 人事 了解一下情况三．需要 到工厂检验车间观看工厂检验员的检验，了解工厂的检验严格与否，并了 解工厂的检验依据，检验制度，以及对一些严重的疵点的处理方法；同时也可 到生产车间，了解我司货物的生产情况等问题 四． 通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。在检验时，可以要求工厂的人进行配合，以便更好的操作。 五· 确定检验的数量： 一般情况下，是要根据不同的款号数量，随机抽查10-20%。 对抽取的货物进行严格检验，如最终质量合格，那就停止检验，示整批货 物为合格；若出现有少许的或接近或超过评分标准，那就必须对余下的货物进 行再抽验10%，若后面的质量合格，那我们就将前面的不合格的货全部降等； 当然，同样后面的质量仍不合格，那就示整批货物为不合格。 六． 抽验的操作程序： 根据质量要求，按照评分标准，严格进行评分，同时填入表中。对在检验过程中，发现的一些特殊和不清楚的疵点，可以当场询问工厂的 质检人员，并取疵样。 在检验的过程中，一定要从严把握。 在进行随机抽查中，要做到认真细致，要按照逻辑办事，不要怕麻烦。 最后 确定所有检验项目是否存在有漏验。 七．对包装的情况进行检查，根据公司具体包装要求，逐一进行核对。（其实一般不怎么查） 再向工厂索要船样，批样，厂检报告 ，最后汇报一下生产和检验的进度，征求公司的意见和次日工作的安排就好了现在还是塞红包多，不过现在也出现了像测库这样的第三方检测平台，管理红包比较严，也可以进行投诉一般老外对第三方验货公司比较放心，一些合同资料的价格什么都不去掉，直接给验货公司，聪明的验货员甩掉外贸公司，甩掉原工厂，直接联系老外，一年赚的比验货员多多了。到现在还做这验货，这是多么好的资源啊！
3，求详细的一般QC验货标准是什么要详细的
一． 检验准备：
1． 在业务联系表出来后，了解生产时间/进度，初步安排检验的时间。
2． 提前了解生产的工厂，生产的品种，了解合同的大致内容，熟悉生产要求和我司的质量要求，熟悉检验标准，要求和检验的重点。
3． 了解大致要求后，要对所验的货物主要有哪些疵点，要做到心中有数。如，牛仔布的主要疵点：纬斜，色条，竹节风格，横档，吊经，双经等；染色布的主要疵点：条影，磨毛效果（鸡抓痕），竹节，手感，烧毛，色牢度，缩水率等；印花布的主要疵点：花型，色牢度，色差，花移，颜色层次是否分明鲜艳等。灯芯绒的主要疵点：除了常见的疵点外，还特别注意色差，割绒条花，偏刀，漏割，补刀痕等疵点。对容易出现的问题要重点抓住，要有灵活应变的处理方法，在验布时要做到认真细致。
4． 了解大货出来的时间，并安排准时到达工厂。
5． 准备好检验的必备仪器（卷尺，密度仪，计算器等）和检验表格（具体评分表，重点项目评分表，总表）
以及自己所需的生活用品。
二． 执行检验：
1． 到厂后，与工厂联系人初步的接触，了解工厂的概况，包括体制，建厂时间，工人人数，机台情况，工厂效益情况等。特别留意质量控制情况，要求他们对质量的重视，要严格检验。与检验的人员初步沟通，大致了解一下工厂的人事状况，如：成品部，质检部以及生产的负责人等。
2． 到工厂检验车间观看工厂检验员的检验，了解工厂的检验严格与否，并了解工厂的检验依据，检验制度，以及对一些严重的疵点的处理方法；同时也可到生产车间，了解我司货物的生产情况等问题，做到心中有数。
3． 落实检验场所（如验布机或检验平台），设备（如克重机器，卷尺，计算器等）。
4． 通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。一般情况下，中厚织物，应该选用平台，如：牛仔布，灯芯绒，纱卡等。
5． 在检验时，我们应要求工厂的人进行配合，以便更好的操作。
6． 确定检验的数量：
A． 一般情况下，是要根据不同的颜色数量，随机抽查10-20%。
B． 对抽取的货物进行严格检验，如最终质量合格，那就停止检验，示整批货物为合格；若出现有少许的或接近或超过评分标准，那就必须对余下的货物进行再抽验10%，若后面的质量合格，那我们就将前面的不合格的货全部降等；当然，同样后面的质量仍不合格，那就示整批货物为不合格。
7． 抽验的操作程序：
A． 将样布放在验布机上，控制好速度；如果是平台，要一码一码的翻，要认真仔细。
B． 根据质量要求，按照评分标准，严格进行评分，同时填入表中。
C． 对在检验过程中，发现的一些特殊和不清楚的疵点，可以当场询问工厂的质检人员，并取疵样。
D． 在检验的过程中，一定要从严把握。
E． 在进行随机抽查中，要做到认真细致，要按照逻辑办事，不要怕麻烦。
8． 确定所有检验项目是否存在有漏验。（有些项目要在酒店测试，如大致的色牢度，缩水率等）
9． 内在质量要求工厂进行测试，并提供报告，一些有疑问的疵点也要求工厂测试。如，灯芯绒的条花，牛仔布的竹节条花和水洗效果等。
10．检验的过程中，如出现有质量问题，应及时向公司汇报，讨论具体处理的方案，同时也当场通知工厂的负责人，进行协调沟通，使问题能够及时准确地得到解决。
11．对包装的情况进行检查，根据公司具体包装要求，逐一进行核对。
12．向工厂索要船样，缸样/批样，厂检报告，如不能隔日回公司，应提前和船样寄回公司，分别将各天的检验报告传真回公司，如有疑问的痴样，也应寄回公司，以便及早确认。
13．每天汇报生产和检验的进度，征求公司的意见和次日工作的安排。
14．结束检验，离开工厂。
三． 检验报告和总结的填写：
1． 返回公司，填制检验报告，检验报告应包括总表（大致的评价），详细的布面检验情况表和重点项目评分表，所附的样品表，包装的情况表等，并要求相关的人员进行确认。
2． 写检验总结，并E-MAIL发送给相关人员。
3． 每个月5-10日填写前月检验情况表，并E-MAIL发送给相关人员。
四． 检验的内容：
要根据不同的产品，不同的要求，严格检验，所检验的项目要全面，详细不能错过，没有或不能检验的项目要在检验报告上明确显示。
五． 检验的依据：
对产品的检验我们都要一个明确的检验标准（如，国标出口一等品，10分制，美国四点制，ITS，SGS等检验标准），每个检验的人员应熟悉并掌握不同的检测标准，以便能准确的进行检验。
六． 检验报告的整理：
对于每次的检验报告，都应认真的整理，并保存好。一般包括有总表，布面检验情况表，重点项目评分表，所附样品及内在质量测试报告和生产质量要求，将他们全部装订在一起。
七． 检验总结：
在到达一个工厂后，由于在一个工厂停留的时间比较长，可以深入的了解一个工厂的具体情况，包括所去所经过的地方的风土人情，途径的路上是否有需要的信息
检验总结，可以有统一的格式，可以有自由发挥的地方。但检验总结一定要对工厂的检验要逻辑，客观的评价
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