物流标准化的,有的是说：物流管理的任务概括为5R:1)以最少的成本，在正确的时间（righttime）;2)正确的地点（rightlocation）；3)正确的条件（rightcondition）；4)将正确的商品（rightgoods）送到5)正确的顾客（rightcustomer）手中什么是5R原则,杜拉克.戴明博士5R理论，这些理论是：第一个R是relevance也就是说客户需要什么样的产品和服务，而不是企业能生产或者提供什么样的产品和服务。
1、手表5r是星期几电子表5r代表的是星期五，呃，如果是简单的数字的话，你可以调整的，把这个调整成星期几这个样子就行。一般表示时、分、秒和星期。按S1表示日期。按S2显示被设定好的闹铃时间。按S3菜单出现。按S4只有在黑暗中，时间数字才发光。比较费电池。时间和日期的设定：在显示标准时刻的时候，按三次S3，秒调整，按S1秒为00。按三次S3，按一次S2，分钟开始调整，用S1核对。按三次S3，按两次S2，小时开始闪动，用S1调整小时的时间。其中，按住S1不动，显示12小时形式和24小时形式的时间调整。按三次S3，按三次S2，日期～按三次S3，按四次S2，找到月份～按三次S3，按五次S2，找到星期，然后按S1对星期进行调整
2、什么是5R原则杜拉克.戴明博士5R理论，这些理论是：第一个R是relevance也就是说客户需要什么样的产品和服务，而不是企业能生产或者提供什么样的产品和服务。第二个R是receptivity也就是说客户什么时候想买或什么时候他们从生产厂商那里知道了这个产品。第三个Rresponsive也就是说当客户需求的时候，我们怎么去应答他们。第四个Rrecognition也就是说企业在市场中的地位和他们的美誉度。第五个Rrelationship也就是说买方和卖方之间的长期互相促进的所有的活动
3、物流标准化的有的是说：物流管理的任务概括为5R:1)以最少的成本，在正确的时间（righttime）;2)正确的地点（rightlocation）；3)正确的条件（rightcondition）；4)将正确的商品（rightgoods）送到5)正确的顾客（rightcustomer）手。
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