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2. BCG 北京
BCG是一家什么样的公司
BCG是一家全球领先的以战略咨询为核心的管理咨询公司。
成立于1973年，创始人为 Bruce Doolin Henderson(亨德森先生)。
在其成立后的41年里为世界主要的行业提供了非常有效的竞争战略咨询服务，其地域范围涵盖了所有的世界主要市场。
目前在全球有60个办公室：
包括在荷兰的阿姆斯特丹、德国的柏林、慕尼黑、法国的巴黎、西班牙的马德里、丹麦的哥本哈根、美国的波士顿、纽约、新加坡、中国香港、北京、上海等地。
3. bcbg北京
bcbg是美国女装品牌。
Bcbg的设计充满美国自由风格的同时，又有带有欧洲的细腻，品牌发展至今一直在跟随着现代女性发展的观点、思想，不断创新。希望每一位女性都能舒适而富有美感的活着。在短短几十年的发展过程中，bcbg开发了不少新系列的产品，例如：BCBGIRL、To The Max。
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6. BCG 中国
2. 评价各项业务的竞争地位；
3. 表明各项业务在BCG矩阵图上的位置：以业务在二维坐标上的坐标点为圆心画一个圆圈，圆圈的大小来表示企业每项业务的销售额；
BCG矩阵将组织的每一个战略业务单位SBU（ strategic business unit）标在一种二维的矩阵图上，从而显示出哪个SBU能提供高额的潜在利益，以及哪个SBU是组织资源的漏斗。 区分出4种业务组合：
①问题型业务（Question Marks ）指高增长，低市场份额 Examples: Merchandise sales, Supermarket product sales(ice cream and coffee)，
②明星型业务（Stars）指高增长，高市场份额 Examples: Japanese stores ，
③现金型业务（Cash Cows）指低增长，高市场份额 Examples: U.S.Stores, Coca-Cola Classic, Crest toothpaste(佳洁士牙膏)，
④瘦狗型业务（Dogs)指低增长，低市场份额 Examples: Web site sales。
4. 企业经营者的任务，通过四象限法的分析，掌握产品结构的现状及预测未来市场的变化，进而有效地、合理地分配企业经营资源。在产品结构调整中，企业的经营者不是在产品到了“瘦狗”阶段才考虑如何撤退，而应在“现金牛”阶段时就考虑如何使产品造成的损失最小而收益最大。
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kEY是一个以自主研发为主并集合代理和时尚采集为一体的独立女装品牌，品牌创立于2002年 ，致力于倡导简约雅趣生活方式的全景着装。拥有系统化的潮流探索团队和产品研发中心，并长期保持与知名设计师进行跨界合作，“简约、雅趣、高级感”成为了KEY的风格代名词，出品精良而不失独特的设计感，逐渐形成了集时装、箱包、饰品、艺术品为一体的生活方式品牌。
8. Bcg公司
波士顿(bcg)矩阵的优点 ：波士顿矩阵法的应用不但提高了管理人员的分析和战略决策能力，同时还帮助他们以前瞻性的眼光看问题，更深刻地理解企业各项业务活动之间的联系，加强了业务单位和企业管理人员之间的沟通，及时调整企业的业务投资组合，收获或放弃萎缩业务，加大在更有发展前景的业务中的投资，紧缩那些在没有发展前景的业务中的投资。
波士顿(bcg)矩阵的缺点 ：由于评分等级过于宽泛，可能会造成两项或多项不同的业务位于一个象限中;由于评分等级带有折衷性，使很多业务位于短阵的中间区域，难以确定使用何种战赂。同时，这种方法也难以同时顾及两项或多项业务的平衡。
9. bcbg中国专卖店
BCBG Max Azria 是设计师同名品牌，国内大家一般简称：BCBG。BCBG (BCBG Max Azria) 品牌由设计师MAX AZRIA于1989年在美国创建，BCBG是取自法文的原意“Bon Chic, Bon Genre”即好的款式与好的仪态。
曾在巴黎设计女性服饰长达11年之久的麦克斯·阿兹利亚 (Max Azria)，就是希望将欧式设计风格及美式生活型态相结合，以满足现代女性的欲望与需求。
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